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今天是
我校强力推进“一特双优”建设
4月3日下午，我校召开4月份重点工作调度会暨“一特双优”建设工作推进会，统筹部署高职特色高水平专业群建设和迎接中职“双优”建设绩效评价工作。学校党委书记陈红主持会议，党委副书记、校长邹功平部署安排工作，全体校领导班子成员、中层干部、干事参加会议。
邹功平总结了3月份重点工作和“一特双优”建设取得的成效，分析了存在的主要问题和短板，并就做好4月份重点，重点推进“一特双优”建设进行部署安排。他强调，要坚持问题导向，加快推进。各职能处室和系部要认真对照《任务清单》要求，精准把握建设要求，明确创建目标，查找差距短板，加快培育典型案例，着力打造标志性成果。要全面对标对表，统筹推进。要严格落实省教育厅“双优”“双高”两个实施方案要求，对照项目建设任务书，统筹推进“双优”建设、特色高水平专业群建设、职业院校办学条件达标工程、现代职业教育体系建设改革，细化工作清单，确保每一项任务都落到实处、见到实效。要强化工作举措，全面推进。全校上下要凝聚思想共识，营造“聚力专业群，奋进双优校”的浓厚氛围。要充实优化项目建设专班力量，全力以赴推进。要注重资料和成果积累，建立督查考核机制，协同高效推进。
陈红在总结讲话中指出，要统筹抓好以“一特双优”建设为重点的4月份主要工作，确保取得实效。他强调，要提振发展信心，保持建设定力。要坚持政治引领，把牢政治方向，增强推进“一特双优”建设的政治、思想和行动自觉；要积极抢抓机遇，积极争取国家政策、项目、资金支持，以自身发展的确定性积极应对外部环境的不确定性；要正视成绩，直面问题，加快补齐办学治校的短板弱项，全面夯实“一特双优”建设基础，增强品牌应职创建的信心和定力。要聚焦目标任务，注重建设质效。要坚持目标引领，紧盯“一特双优”建设总体目标、计划任务抓落实；要突出阶段性工作要求，按照班子成员抓品牌创建、系部抓专业打造、处室抓服务保障、党员抓亮责晒诺、全员抓社会服务，系统推进4月份重点工作落实；要坚持项目为王，加快推进重点项目实施和校园环境、功能再造，不断做优综合办学条件。要创新工作机制，做强建设保障。要创新党建引领机制，深入推进“党建+一特双优”建设深度融合，做强内涵建设的政治保障。要健全抓落实工作机制，系统发挥学校重大决策部署定期督办、领导班子成员工作实绩台账管理、部门KPI绩效考核等工作机制效能。要创新干部作风和师德师风建设机制，集中整治重点领域的形式主义和官僚主义，不断激发党员干部干事创业激情，务实重行推进“一特双优”建设和品牌创建，全面提升办学水平和社会服务质效。
